همانطورکه انتظار می رفت ، تیم مدیریتی جدید ایران خودرو پس از استقرار بلافاصله و با سرعتی زیاد کار خود را آغاز کرده و در تلاش است تا در کوتاه ترین زمان ممکن مسیرجدید برای برون رفت از وضعیت فعلی طراحی کند. مسیری که هم بتواند این شرکت را به جایگاه خود برساند و هم بتواند در نهایت محصولات با کفیت تولید کند.
به گزارش مثبت خودرو، اولین گام آنها برای ارتقاء کیفیت محصولات با تغییر ساختار واحد تضمین کیفیت این شرکت برداشته شد. پیش از این، واحد تضمین کیفیت در دوره مدیریت دولتی، زیر مجموعه یکی از قائم مقام‌های ایران‌خودرو بود، اما مدیریت جدید به واسطه اهمیت بالایی که برای تولید محصولات باکیفیت قائل است، واحد تضمین کیفیت را به عنوان یکی از واحدهای مهم، در زیرمجموعه مدیرعامل تعریف کرده است. بر این اساس، «واحد تضمین کیفیت» به عنوان یک معاونت مستقل اختیارات بیشتری خواهد داشت.
البته گذشته از این موضوع ایران خودرو با مدیریت بخش خصوصی برنامه های زیادی برای اینکه ایران خودرو همان شرکتی شود که همه انتظار دارند ، در نظر گرفته است.
برنامه هایی که شاید سخت و زمان بر باشد ، اما آنگونه که تاکید کرده اند ، از این به بعد کیفیت فدای کمیت نخواهد شد.ضمن اینکه ایران خودرو به قدری ظرفیت دارد که می تواند 90 درصد بازار را پوشش بدهد. بنابراین برای رسیدن به این نقطه باید زیرساخت ها را به درستی پایه ریزی کرد
یکی از اصلی ترین برنامه های آبی پوشان جاده مخصوص ، کنار گذاشتن پلتفرم‌های قدیمی است.پلتفرم هایی که دیگر قابلیت ارتقاء چندانی نداشته و از برآوردن نیازهای مصرف کنندگان ناتوان هستند.
در همین راستا بنا به گفته قائم مقام مدیرعامل ایران‌خودرو در حوزه استراتژی و توسعه محصول، یکی از نخستین گام‌های تیم مدیریتی جدید، کنار گذاشتن پلتفرم‌های قدیمی مانند P200، P100 و P700 است که برای تولید 207، آریسان، دنا و سورن به کار می‌رود. همچنین پلتفرمی که «ری‌را» روی آن تولید می‌شود، ارتقاء خواهد یافت.
در ادامه این تغییرات ایران خودرو قصد دارد تا با ایجاد تغییراتی در نیروی محرکه تارا، ایجاد کند تا علاوه بر برطرف شدن نقص ها، این محصول در بخش غالب این کلاس قرار گیرد. ضمن اینکه این شرکن برای این سگمنت برنامه های دیگری نیز دارد که می توان به تولید خودرویی در ابعاد تویوتا کرولادرسال 1405 اشاره کرد.
دراین میان با توجه به لزوم توسعه تولید خودروهای پاک ، تولید خودروهای هیبریدی نیز از برنامه‌های مهم مدیریت جدید ایران‌خودرو است.
البته تغییر وتحولات ایران خودرو صرفا در بخش کیفیت نیست .یعنی غیر از تغییر و تحویل در حوزه های استانداردی و تحول در پلتفرم ها ، برای تولید محصول هر چه بهتر آنها استانداردهای جدید و سخت‌گیرانه‌ای برای تامین قطعات مورد نیاز ایران‌خودرو اتخاذ کرده اند.درکنار آن حتی برخریدهای خارجی نظارت ها بیشتری خواهند داشت
این شرکت همچنین بخش «بازرسی پیش از تحویل» را از واحد فروش به واحد کیفیت انتقال داده است.
البته کار به این جا ختم نشده است و آنها مذاکره با شرکای خارجی جدید وقوی تر را نیز آغاز کرده اند. این نشان می دهد که آنها از شرکای فعلی چندان رضایت ندارند.
بنابراین برای تحقق اهداف و برنامه دنبال شرکایی هستند که بتوانند با همکاری آنها محصولات جدید و به روز را تولید و عرضه کنند.
نظر شما چیست؟